Фінансово стійке підприємство — половина успіху в бізнесі та гарний показник якості управління. Це досягається стратегічним шляхом та вимагає від керівництва фінансової грамотності та мікроекономічної обізнаності.

Забезпечення платоспроможності підприємства в довготривалій перспективі передбачає специфічний спосіб мислення, зосереджений на поміркованому заощадженні та раціональному інвестуванні.

MLhWQ7VW0zrERYVcWpJCnp25bbNks6Brk-rQ6GUOJdHNVOiUH68JiSCJZJu-W5KYny178D6XC-ooMpDEk4esGnHeKDUYJ7e7raYYWgynnhEfqz8gknRZeKPOO93gvcVdVMqL7KdkHldVtFdpJ8L_9pw

Що таке фінансова стійкість?

Фінансова стійкість — здатність підприємства розраховуватися за своїми довгостроковими зобов’язаннями без ризику збитків чи банкрутства. Це один з основних показників оцінки фінансового стану підприємства, який дозволяє визначити його перспективи розвитку. Показник розраховується за співвідношенням власного капіталу до суми пасивів.  

За допомогою періодичного відстеження рівня фінансової стійкості можна своєчасно коригувати бізнес-плани, підтримуючи компанію в платоспроможному стані. Для цього потрібно опанувати основи фінансової грамотності https://online.novaposhta.education/blog/zaroblyaemo-bilshe-vitrachaemo-efektivnishe-osnovi-finansovoi-gramotnosti.

Як досягти фінансової стійкості?

lM8WpRKu7jQw2q27p7lde62fT4I0pxo0Zb9LPZ4pD82SmpGW8d-d15j7l-KlnQrixt09ZXeATbUXVTORf_JJEj5OGUZyBPr1Wwn_LlFcfzM3vAh8LOF1En7O2-ThDDbtiLUbX7nLCq_J0dcsBlt-Rro

Фінансова незалежність компанії — результат ефективного управління її активами та пасивами. Щоб досягти переваги власного капіталу над залученим, необхідно дотримуватися таких принципів.

Стратегічне мислення

Стратегія — узагальнений план розвитку підприємства. У її рамках формується основне — ціль діяльності та способи її досягнення. Завдяки цьому в керівництва та кожного працівників компанії з’являється чітке уявлення про ідею, причину та мету існування підприємства, а також усвідомлення власної ролі на шляху до її досягнення. Це мотивує та допомагає раціоналізувати кожен свій крок, в тому числі фінансовий, з позиції корисності, некорисності та шкідливості для досягнення спільної мети.

Аналіз

Важливо досліджувати та прогнозувати розвиток ринку, щоб планувати свою діяльність відповідно до передбачених зовнішніх змін. Це дозволить вчасно згорнути безперспективні напрями та започаткувати нові, цікаві споживачу, визначити вигідні канали інвестування та вчасно контролювати дебіторську заборгованість.

Диверсифікація

Наскільки б спокусливо не виглядала ідея вкласти всі кошти в перспективний проєкт, не варто наражати свій бізнес на такий ризик без наявності потужного резервного фонду. Кілька цікавих напрямів із нижчими гіпотетичними вигодами становлять раціональний вибір, який не спричинить фінансового краху.  

Бюджетування

Незалежно від розміру та форми діяльності комерційного підприємства важливо розробляти оперативні бюджети та прораховувати перспективні плани на їхній основі. Це дозволить візуалізувати всі доходи та витрати, порівняти їх та визначити напрями перевитрат коштів, які можна скоротити для збереження балансу.

Фінансова стійкість забезпечується планомірним управлінням фінансовими потоками компанії з орієнтацією на незалежний, динамічний розвиток у межах обраної стратегії.